Publié le : 18/09/2023
La conciliation travail-famille est un défi majeur pour de nombreux salariés de nos jours : ceux qui sont parents (80% des effectifs en entreprise), mais aussi ceux qui ont des parents vieillissants ou un proche malade dont ils doivent s’occuper, nous explique Tiphaine Mayolle dans son article « (Ré)concilier travail et parentalité ».
D’après une étude de l’INSEE en 2022, 66% des parents confient rencontrer des difficultés de conciliation vie professionnelle / vie personnelle avec un enfant de 0 à 3 ans. Jongler entre les responsabilités professionnelles et familiales peut être épuisant et stressant, entraînant une baisse de motivation, de productivité et une détérioration de la qualité de vie.
Cet équilibre entre vie professionnelle et vie familiale est alors devenu un enjeu majeur pour les entreprises soucieuses du bien-être de leurs collaborateurs. En tant qu’employeur, il est important d’aborder cette question de manière proactive pour attirer et fidéliser ses talents, tout en renforçant votre marque employeur.
L’importante de la conciliation travail-famille
Qu’entend-t-on par « conciliation travail-famille » ?
D’après le Gouvernement du Québec, « la conciliation travail/vie personnelle touche la capacité d'une personne à concilier les exigences de sa vie professionnelle et ses engagements personnels, dont fait partie sa vie familiale. »
Cet équilibre englobe les responsabilités liées aux enfants, mais aussi aux soins apportés aux proches tels le conjoint, les parent et les grands-parents.
Les impacts positifs de la conciliation travail-famille
Une meilleure qualité de vie
Consacrer du temps à sa famille, avec ses enfants, procure un sentiment de satisfaction et de bien-être qui se répercute positivement dans la sphère professionnelle. Les batteries émotionnelles sont rechargées, ce qui rend le salarié parent plus résilient face au stress engendré par son travail.
Réduire le stress et l’épuisement
Le manque de conciliation travail/famille peut entraîner un niveau élevé de stress et d’épuisement. Les heures supplémentaires au bureau, les déplacements prolongés et le manque de temps pour les activités familiales peuvent créer des tensions qui affectent son bien-être général, et peuvent produire, à long terme, de l’épuisement professionnel et des problèmes de santé physique et mentale.
Une productivité renforcée
Prendre du temps pour se détendre en famille permet de se reposer, de se régénérer, de réduire son niveau de stress, favorisant ainsi une meilleure concentration et productivité au travail.
La conciliation entre la vie professionnelle et personnelle est cruciale pour le bien-être des salariés parents, offrant des avantages significatifs tant pour les individus que pour les entreprises. L'instauration de mesures de parentalité, visant à faciliter cette conciliation peut contribuer de manière significative à la satisfaction des employés et à l'efficacité organisationnelle.
Quelles sont les mesures qu’une entreprise peut mettre en place pour permettre une meilleure conciliation des vies ?
7 initiatives pour soutenir la conciliation vie professionnelle - vie familiale en entreprise
Dans un monde professionnel en constante évolution, la conciliation travail-famille est devenue un enjeu majeur pour les entreprises. Selon le Baromètre 2019 OPE de la Conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle, 92% des salariés parents trouvent important le sujet de l’équilibre des temps de vie. Et d’après une étude d’Opinion Way en 2022, 36 % des salariés vérifient la possibilité d’avoir un équilibre vie professionnelle / vie personnelle avant de rejoindre une entreprise.
En offrant un environnement de travail qui soutient cet équilibre de vie, les entreprises peuvent attirer et fidéliser des talents tout en renforçant leur marque employeur.
Accorder de la flexibilité dans les horaires de travail
L’une des initiatives les plus importantes pour soutenir la conciliation vie professionnelle-vie familiale est d’accorder de la flexibilité dans les horaires et de favoriser le travail asynchrone.
Offrir une flexibilité des horaires de travail aux salariés parents leur permet de gérer plus facilement leurs responsabilités familiales sans compromettre leurs engagements professionnels. Cette flexibilité contribue également à réduire le stress et l’épuisement professionnel des salariés tout en améliorant leur productivité et leur fidélisation auprès de l’employeur. Un rapport gagnant-gagnant qui joue sur la charge mentale des collaborateurs parents et sur le business et l’image de marque de l’entreprise !
Former et sensibiliser ses managers
Instaurez une culture d’entreprise valorisant la conciliation travail/famille en formant et en sensibilisant vos managers à cette question. Ils seront ainsi mieux préparés pour soutenir leur équipe dans cette démarche créant ainsi un environnement de travail sain et bienveillant.
Offrir des congés familiaux et congés parentaux
Offrir des congés familiaux et des congés parentaux rémunérés est une autre initiative importante pour soutenir l’équilibre de vie des salariés parents. Ces congés leur donnent la possibilité de prendre du temps pour s’occuper d’événements familiaux tels que l’arrivée d’un enfant, la prise en charge d’un membre de leur famille gravement malade, etc. En offrant de tels avantages, l’entreprise montre qu’elle se soucie du bien-être familial de ses collaborateurs et qu’elle les soutient dans leur rôle de parent.
Cofinancer une place en crèche d’entreprises
La recherche d’un mode de garde, et plus particulièrement d’une place en crèche, est une véritable épreuve pour les jeunes parents. D’après une étude IDM menée en 2021, 75% des futurs parents aimeraient que leur employeur leur propose une place en crèche.
Ainsi, le cofinancement de places en crèche par l’employeur peut grandement faciliter la vie des collaborateurs parents. Les crèches d’entreprises et le soutien à l'accueil d’enfants permettent aux parents de concilier plus facilement leur vie professionnelle avec leurs responsabilités parentales. Ces initiatives démontrent l’engagement de l’entreprise envers le bien-être de ses salariés, contribue à réduire les problèmes d’absentéisme liés aux contraintes familiales et renforce grandement la marque employeur de l’entreprise.
Proposer un service d’aide aux salariés aidants
Les salariés qui prennent soin d’un proche malade ou âgé rencontrent très souvent des difficultés à jongler entre leur vie professionnelle et leurs responsabilités d’aidants. Selon le Baromètre des aidants 2022, on compte aujourd’hui en France plus de 11 millions de personnes qui aident un proche dépendant à domicile, et 60% des aidants sont salariés. La mise en place d’un service d’aide par l’entreprise permet aux salariés aidants de réduire leur charge mentale, de retrouver de la sérénité au travail et de se sentir accompagnés et soutenus par leur employeur.
Proposer des Programmes d’Aide aux Employés (PAE)
Un Programme d’Aide aux Employés (PAE) est une ressource précieuse pour les collaborateurs qui font face à des défis personnels ou familiaux, personnels influant sur leur bien-être et leur productivité au travail. Ces programmes offrent un accès confidentiel à des conseils, du soutien psychologique et des informations sur des questions telles que la parentalité, la gestion du stress, les problèmes familiaux, etc. La mise en place de ce programme peut aider les salariés à surmonter certaines difficultés, à renforcer leur résilience et à maintenir un équilibre sain dans leur vie professionnelle et familiale. Avec ce programme, l’employeur s’engage réellement en faveur du bien-être et de la qualité de vie de ses collaborateurs.
Organiser des journées d’événements familiaux
Organiser ponctuellement des journées d’événements familiaux est une initiative conviviale qui peut inclure des activités pour les salariés et leurs familles, comme des pique-niques, des sorties culturelles ou des activités sportives. Ces moments de détente permettent aux collaborateurs de se reconnecter avec leur famille sur leur lieu de travail, créant ainsi un environnement de travail positif et chaleureux. Cette initiative renforce non seulement la marque employeur et la cohésion d’équipe, mais également l’image de l’entreprise vue par l’enfant du salarié.
La conciliation travail-famille est un facteur essentiel pour renforcer votre marque employeur et attirer de nouveaux talents. En déployant des initiatives favorables à cet équilibre, votre entreprise démontre son engagement envers le bien-être et la qualité de vie de ses collaborateurs parents, entraînant une plus grande satisfaction au travail, une réduction de l’absentéisme et une augmentation de la productivité. En plaçant la conciliation travail-famille au cœur de vos préoccupations RH, vous contribuez à la construction d’une entreprise attractive et solide sur le long terme.
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Rédaction : Laetitia Bitton
