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Dans un article relayé par les Affiches Parisiennes (mesinfos.), le baromètre réalisé pour Les Parents Zens et teale met en lumière une réalité préoccupante. : plus d’un salarié-parent sur deux envisage de quitter son entreprise faute de soutien RH adapté. Un chiffre qui grimpe à 53 % chez les moins de 35 ans.

Menée par OpinionWay auprès de 609 parents salariés, cette enquête révèle une fracture de plus en plus visible entre les attentes des jeunes générations et la réalité des organisations : la parentalité reste invisible dans les politiques RH, au détriment de la santé mentale et de la fidélisation des talents.

Une parentalité toujours pénalisante

  • 1 parent sur 3 estime que sa carrière a souffert de l’arrivée d’un enfant.
  • Chez les femmes, ce chiffre atteint 43 %.
  • Conséquences : réduction du temps de travail, refus de promotion, renoncement à une augmentation.
  • 57 % des parents évoquent une surcharge mentale, souvent liée à la double exigence familiale et professionnelle.
  • Et 60 % déclarent n’avoir reçu aucun soutien de leur employeur.

Une nouvelle génération en rupture

Même quand des dispositifs existent, seulement 16 % des salariés les trouvent réellement utiles. Chez les jeunes parents, le désengagement est tangible : la moitié se disent prêts à changer d’entreprise pour en rejoindre une plus “family friendly”.

"Aujourd’hui, on demande aux parents de faire comme si leur vie familiale n’existait pas entre 9h et 18h. C’est absurde. Ce baromètre montre qu’ignorer la parentalité, c’est risquer une fuite massive des talents. Il est temps de sortir d’un modèle RH hors sol", alerte Marine Desandre, cofondatrice des Parents Zens.

Pour Anaïs Roux, directrice scientifique chez Teale : "La charge mentale parentale est l’un des plus grands tabous de la santé mentale au travail. Tant qu’on ne la reconnaît pas, on soutient par défaut une dynamique d’épuisement. Soutenir les parents, ce n’est pas un plus : c’est la condition d’une performance et d'une entreprise durable".

De la prise de conscience à la transformation RH

Le message de ce baromètre est clair : les entreprises doivent évoluer si elles veulent rester attractives. Cela suppose d’aller bien au-delà des crèches d’entreprise ou des congés symboliques. Il est temps d’ancrer la parentalité dans la stratégie RH, avec :

  • de la flexibilité réelle,
  • des dispositifs d’accompagnement psychologique et parental,
  • la valorisation du rôle de parent dans les trajectoires professionnelles.