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La mise en place des services de parentalité
Les Parents Zens vous accompagne dans la mise en place d'une démarche de parentalité pour votre entreprise, quel que soit vos besoins : création d'une crèche sur site, recherche de places en crèche à proximité du domicile de vos salariés partout en France, mise à disposition de services complémentaires accessibles depuis notre Web App ! Comment se déroule cet accompagnement ? Quelles sont les équipes impliquées ? On vous explique tout !
Une démarche de parentalité sur-mesure
L'équipe des Parents Zens vous accompagne dans la réflexion et la mise en œuvre de votre projet de parentalité, de A à Z, afin que la solution proposée soit en totale adéquation avec vos valeurs, vos besoins et vos objectifs.
Etape 1 : Identification de vos besoins pour votre démarche de parentalité
Dans un premier temps, un conseiller est à votre écoute pour recueillir vos besoins, vos contraintes et les objectifs à atteindre avec la mise en place de services de parentalité.
Grâce à ces renseignements, notre équipe vous fera des recommandations adaptées à vos enjeux grâce à notre large gamme de services pour tous les salariés parents.
Votre conseiller réalisera alors un cahier des charges et une projection sur 3 ans afin d’accompagner votre entreprise dans son évolution et l’atteinte de ses objectifs humains et financiers.
Etape 2 : Lancement et mise en place des services de parentalité
Votre interlocuteur dédié Les Parents Zens et votre équipe projet se rencontrent pour initialiser et démarrer le projet rapidement, en accord avec votre calendrier et contraintes internes.
Dans le cas de la recherche de place en crèche pour vos collaborateurs, une conseillère familles vous sera attribuée afin de récolter les besoins et contraintes des parents, de gérer les réservations et le suivi des berceaux.
Etape 3 : Suivi et ajustements de votre démarche de parentalité
Dans une optique de qualité de services constante, nos équipes travaillent tout au long du projet en coordination avec les vôtres, afin de comprendre les évolutions des cas d’usages, d’adapter les services et de vous proposer des solutions pour optimiser l’engagement de vos collaborateurs.
Nous lançons chaque année une enquête satisfaction auprès des parents utilisateurs de nos services et une enquête auprès de nos clients Responsables des Ressources humaines.
Votre satisfaction et celle de vos collaborateurs est notre préoccupation principale !
Choisir Les Parents Zens pour la mise en place de son projet parentalité c'est :
Avoir accès à une plateforme sécurisée pour gérer vos places en crèche
Nous mettons à votre disposition une plateforme multi-accès, personnalisée et sécurisée afin de vous permettre de consulter l'état d'avancement des recherches et la gestion d'attribution des places en crèche. Avec cette interface, obtenez en temps réel une vue de l'occupation des places réservées et des demandes en cours.
Parce que cette solution est exclusivement en ligne (SAAS, hébergée dans le cloud) vous y avez accès n'importe quand, avec n'importe quel appareil !
La centralisation des développements pour l'ensemble des utilisateurs permet à tous de bénéficier immédiatement des dernières versions avec les améliorations et de nouvelles fonctionnalités développées en interne dans nos bureaux parisiens.
Echanger avec une équipe dédiée à votre démarche de parentalité
Afin d'optimiser la fluidité des échanges, nous mettons à votre disposition un interlocuteur unique qui sera à votre écoute et vous accompagnera tout au long du projet.
Que ce soit dans l'utilisation de votre plateforme, la recherche de places en crèche ou pour répondre à vos questions ou celles de vos collaborateurs, notre équipe s'occupe de tout !
Bénéficier du plus grand réseau de crèches partenaires de France
Avec plus de 4000 crèches partenaires réparties sur tout le territoire français, Les Parents Zens dispose du plus grand réseau de crèches de France ! Micro-crèches ou crèches multi-accueil, elles sont toutes sélectionnées avec soin pour garantir le meilleur accueil des enfants et une qualité absolue !
Ils en parlent mieux que nous
Baisser son turn-over avec des places en crèche
Nous sommes particulièrement attentifs au bien-être de nos collaborateurs ainsi qu’au respect de l’équilibre vie privée / vie professionnelle. Trouver une crèche proche de chez eux, nous permet de les accompagner tout au long de leur carrière et des étapes de leur vie.
Pascale Ulrich, DRH chez In Extenso Méditerranée
Fidéliser et retenir un collaborateur, futur jeune papa, au sein de son entreprise.
Nous avons réussi à retenir un collaborateur futur papa grâce au dispositif de place en crèche. Ce qu’on pouvait lui apporter personne ne pouvait le lui proposer chez la concurrence. Ce collaborateur est alors resté chez Eiffage Construction, et aujourd’hui, on a un salarié motivé, engagé et reconnaissant envers son entreprise !
Richard Gerifaud, DRH chez Eiffage Construction
Comment fidéliser des salariés avec des places en crèche ?
Chez Thiga, l'enjeu principal de la mise à disposition de berceaux est de retenir les talents. Grâce à l’accompagnement des Parents Zens, les parents ont trouvé une crèche proche de leur domicile, qui correspond à leurs critères de qualité : c’est un vrai plus pour les familles en termes de quiétude d’esprit et de gestion du quotidien.
Camille Mear, DRH, Thiga
Des places en crèche comme avantages salariaux !
Avec le succès rencontré avec la mise à disposition de places en crèche, Urbasolar a même doublé le nombre de places l’année suivante. Aujourd’hui, on réfléchit avec toute l’équipe des Parents Zens à mettre en place un panel de solutions encore plus complet pour soutenir la parentalité en entreprise.
Jérémy Oger, Responsable RH chez Urbasolar
Des services parentalité pour attirer et fidéliser les talents
Avec Les Parents Zens, nous avons mis en place un dispositif de places en crèche pour nos collaborateurs. En plus des berceaux, nous disposons de la plateforme d'accompagnement et de services holistiques des Parents Zens qui permet de toucher tous les parents et pas juste les heureux bénéficiaires de crèche.
Charles de Fréminville, Directeur Général Corporate chez Lucca