Dans l'émission Smart Job, diffusée sur B SMART, Marine Desandre, cofondatrice de Les Parents Zens, et Lucille Wattraint, experte en parentalité au travail, ont échangé autour d'une question centrale : la parentalité, un handicap pour la carrière ?

L'occasion de revenir sur une étape souvent sous-estimée : le retour au travail après l'arrivée d'un enfant.

Reprendre le travail après une naissance reste une période sensible

Les chiffres évoqués pendant l'émission sont sans appel.

Selon le Baromètre de la parentalité en entreprise 2026 réalisé par Les Parents Zens avec Ipsos BVA, 91 % des parents salariés de jeunes enfants déclarent avoir modifié au moins un aspect de leur vie professionnelle depuis qu'ils sont devenus parents.

Autre enseignement marquant : 84 % disent avoir rencontré au moins une difficulté lors de leur reprise du travail.

Si les mères restent les plus concernées en raison de la durée de leur congé maternité, les pères évoquent eux aussi les difficultés d'organisation, de conciliation et d'adaptation à leur nouvelle vie familiale.

Préparer le départ, c'est déjà préparer le retour

L'un des constats partagés pendant l'échange concerne un moment pourtant simple à mettre en place : l'entretien avant le départ en congé.

Le baromètre révèle que seuls 32 % des parents ont bénéficié d'un échange avec leur manager ou les ressources humaines avant leur départ.

Pour Marine Desandre, cet entretien permet pourtant d'aborder sereinement les questions qui se poseront au retour :

  • les éventuels souhaits d'aménagement du temps de travail ;
  • l'allaitement et les besoins associés ;
  • les modalités de reprise ;
  • les attentes du salarié comme celles de l'entreprise.

Quelques dizaines de minutes d'échange peuvent contribuer à réduire les incertitudes et à maintenir le lien pendant toute la période d'absence.

La parentalité ne commence pas au congé maternité

L'émission rappelle également que les besoins d'accompagnement apparaissent bien avant la naissance.

Les parcours de procréation médicalement assistée (PMA), par exemple, nécessitent de nombreux rendez-vous médicaux et une organisation souvent complexe pour les futurs parents.

Ces situations restent encore peu prises en compte dans les politiques d'entreprise, alors qu'elles représentent une réalité pour de nombreuses familles.

Penser la parentalité dans sa globalité, c'est aussi reconnaître ces étapes souvent invisibles.

Les solutions concrètes facilitent le quotidien

Au-delà des dispositifs RH, les intervenantes rappellent que ce sont souvent les solutions très concrètes qui font la différence au quotidien.

Trouver une place en crèche, organiser les horaires de garde, anticiper les imprévus ou permettre davantage de flexibilité lors des premières semaines de reprise sont autant de leviers qui contribuent à rendre cette transition plus sereine.

L'objectif n'est pas d'effacer les contraintes liées à l'arrivée d'un enfant, mais d'aider les parents à retrouver progressivement un équilibre entre leur vie familiale et leur vie professionnelle.

Voir l'émission

Retrouvez l'intervention complète de Marine Desandre dans Smart Job, sur B SMART, consacrée aux défis de la parentalité au travail et aux solutions permettant de mieux accompagner les salariés parents.