Livre Blanc

Parentalité & Santé Mentale au travail : baromètre 2025

Avec 89 % des salariés qui ont des responsabilités familiales, concilier parentalité et vie professionnelle reste encore un défi majeur, trop souvent négligé par les entreprises en France.

Ce nouveau baromètre réalisé en collaboration avec teale et OpinionWay dresse un état des lieux sans filtre de la parentalité au travail et met en lumière son impact sur la santé mentale et les carrières.

RH, managers, dirigeants : quels sont les outils et les pistes concrètes pour mieux comprendre les besoins des parents salariés aujourd'hui ? Quelles actions peuvent être engagées pour faire évoluer vos pratiques et répondre aux attentes d’une nouvelle génération de talents ?

On vous dit tout dans notre livre blanc !


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La contribution d’experts

Ce baromètre a été réalisé par OpinionWay, spécialiste des études d’innovation agiles et prédictives et en partenariat avec teale, première plateforme de santé mentale dédiée aux entreprises.

Quelques chiffres clés

Dans ce baromètre, découvrez l’impact concret de la parentalité sur la santé mentale des salariés, avec 3 grands constats accompagnés de leviers RH pour mieux accompagner les parents au travail : compréhension des besoins, adaptation des pratiques managériales, transformation de la culture d’entreprise.

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des salariés ont rencontré des difficultés lors de la reprise de leur travail ((Source : Baromètre de la Parentalité & Santé Mentale au travail - Les Parents Zens x teale 2025)

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parent salarié estime que sa carrière a été impactée par l'arrivée d'un enfant (Source : Baromètre de la Parentalité & Santé Mentale au travail - Les Parents Zens x teale 2025)

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des salariés parents déclarent une hausse de leur charge mentale depuis qu'ils sont parents (Source : Baromètre de la Parentalité & Santé Mentale au travail - Les Parents Zens x teale 2025)

Barometre Les Parents Zens x teale
Barometre Les Parents Zens x teale
Barometre Les Parents Zens x teale
Barometre Les Parents Zens x teale

Télécharger le baromètre complet

Nos clients témoignent

Fidéliser et retenir un collaborateur, futur jeune papa, au sein de son entreprise.

Fidéliser et retenir un collaborateur, futur jeune papa, au sein de son entreprise.

Nous avons réussi à retenir un collaborateur futur papa grâce au dispositif de place en crèche. Ce qu’on pouvait lui apporter personne ne pouvait le lui proposer chez la concurrence. Ce collaborateur est alors resté chez Eiffage Construction, et aujourd’hui, on a un salarié motivé, engagé et reconnaissant envers son entreprise !

Richard Gerifaud, DRH chez Eiffage Construction

jeremy oger

Des places en crèche comme avantages salariaux !

Avec le succès rencontré avec la mise à disposition de places en crèche, Urbasolar a même doublé le nombre de places l’année suivante. Aujourd’hui, on réfléchit avec toute l’équipe des Parents Zens à mettre en place un panel de solutions encore plus complet pour soutenir la parentalité en entreprise.

Jérémy Oger, Responsable RH chez Urbasolar

Charles de Fréminville

Des services parentalité pour attirer et fidéliser les talents

Avec Les Parents Zens, nous avons mis en place un dispositif de places en crèche pour nos collaborateurs. En plus des berceaux, nous disposons de la plateforme d'accompagnement et de services holistiques des Parents Zens qui permet de toucher tous les parents et pas juste les heureux bénéficiaires de crèche.

Charles de Fréminville, ex-DRH chez Lucca

Gary Radix

Comment la parentalité s’intègre dans une stratégie RSE ?

Avec Les Parents Zens nous bénéficions d’une équipe qui est à l’écoute de nos salariés en permanence, sur tous les sujets de parentalité et de mode de garde. Ça fait à présent 3 ans que nous travaillons avec Les Parents Zens et ça fonctionne très bien !

Gary Radix, Responsable RSE chez Greenstyle