Publié le : 15/05/2025
Dans un contexte de pénurie de talents et de quête de sens au travail, la parentalité s’impose comme un sujet RH de plus en plus stratégique. Et pourtant, elle reste encore souvent un angle mort dans les politiques d’entreprise.
C'est ce qu'explique un article paru sur Focus RH à la suite d'une récente enquête OpinionWay pour teale et Les Parents Zens révèle une réalité préoccupante : fatigue, surcharge mentale et stagnation professionnelle sont le quotidien de nombreux parents salariés.
Un tabou persistant dans les entreprises
Selon l’étude, 1 parent salarié sur 3 affirme que l’arrivée d’un enfant a eu un impact négatif sur sa carrière. Un chiffre qui grimpe à 43 % chez les femmes. Moins de temps de travail, refus de promotions, renoncements à des augmentations : les répercussions sont concrètes.
Et ce n’est pas tout. 57 % des parents pointent une surcharge mentale ignorée en entreprise, causée par la difficulté à gérer simultanément urgences familiales et exigences professionnelles. Pour beaucoup, la pression de devoir être constamment disponible est omniprésente.
Des politiques RH encore trop timides
Malgré l’ampleur du sujet, seules 27 % des entreprises proposent des mesures de soutien à la parentalité. Et parmi celles qui le font, seuls 16 % des parents estiment que ces dispositifs ont réellement changé leur quotidien.
Un léger mieux pour les moins de 35 ans : 50 % d’entre eux bénéficient d’au moins une forme de soutien, mais cela reste insuffisant pour enrayer la lassitude.
Résultat : 53 % des jeunes parents envisagent de quitter leur entreprise pour en rejoindre une plus « Family Friendly ». Et 10 % ont déjà sauté le pas.
Un enjeu stratégique pour les RH
Dans un contexte de transformation des attentes au travail, la parentalité devient un critère différenciant dans l’attractivité employeur. Repenser les politiques RH en y intégrant pleinement cette dimension n’est plus une option : c’est une nécessité.
Offrir de la flexibilité, normaliser les temps familiaux, proposer du soutien psychologique ou des solutions de garde : autant de leviers concrets pour retenir des collaborateurs à fort potentiel, souvent jeunes, motivés et en quête d’équilibre.
Loin d’être un handicap pour l’entreprise, un salarié parent soutenu est un salarié plus engagé, plus stable et plus performant. Il est temps que les RH passent à l’action.
Rédaction : L'équipe Les Parents Zens