Choisir entre carrière et famille, le dilemme des parents salariés

Publié le : 26/05/2025

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Le quotidien des parents salariés se joue en équilibre précaire entre réunions, imprévus professionnels et responsabilités familiales. Et pourtant, les politiques RH tardent à s’adapter à cette réalité partagée par près de 9 actifs sur 10.

C’est ce que met en lumière une récente enquête OpinionWay pour Les Parents Zens et Teale : la parentalité en entreprise reste largement ignorée, avec des conséquences concrètes sur les carrières, la santé mentale… et la fidélisation des talents.

Parentalité rime encore trop souvent avec renoncement

Repenser son ambition professionnelle après un enfant est devenu la norme pour un tiers des salariés français. Chez les femmes, ce chiffre atteint 43 %. Moins d’évolutions, plus de temps partiel, une mise en retrait parfois imposée : le prix de la parentalité se paie souvent sur le terrain professionnel.

Le retour au travail, terrain miné

La reprise après un congé maternité ou parental n’est pas qu’une formalité administrative : de nombreux parents évoquent des difficultés à cette étape clé.

Et les défis ne s’arrêtent pas là. La charge mentale explose : 57 % des parents salariés le confirment, tiraillés entre urgences professionnelles et exigences familiales. Et ce, souvent sans aide : 6 parents sur 10 affirment ne bénéficier d’aucun dispositif de soutien.

Des talents prêts à partir

Face à ce déséquilibre persistant, de plus en plus de parents envisagent de quitter leur poste. 31 % y ont déjà sérieusement pensé, et 14 % des jeunes parents sont passés à l’action. L’absence de réponses concrètes n’est plus seulement un frein à l’épanouissement : c’est un risque de fuite des talents.

Il est temps de changer d’échelle

Soutenir les parents salariés, ce n’est pas leur accorder un “plus” de confort. C’est intégrer un enjeu vital à la stratégie d’entreprise. Horaires flexibles, télétravail repensé, coaching parental, accompagnement psychologique, reconnaissance du rôle de parent : les leviers sont nombreux, encore trop sous-exploités.

Car la parentalité ne devrait pas être une entrave au travail, mais un élément reconnu, respecté, et intégré. Miser sur les parents salariés, c’est miser sur une entreprise plus humaine, plus loyale, et plus performante.

Rédaction : L'équipe Les Parents Zens